Статья о человеке

Статья о человеке мячиков для гольфа может уместиться в Boeing 747? Сколько окон в Нью-Йорке? Друзья, вам действительно важно узнать это от кандидата на важную должность на первом собеседовании? Еще можно попросить человека на интервью спеть, сплясать, решить ребус, поучаствовать в ролевых играх, попросить быстро произнести «Peter Pepper Picked a Pickled Pepper», в довершение ко всему — пройти полиграф. «Стрессовые интервью» сейчас в моде. Традиционные интервью теперь действительно часто проходят по сценарию хорошо отрепетированных спектаклей — кандидаты научились безупречно имитировать нужные нам поведенческие реакции и отшлифовали до блеска статья о человеке ответы, а работодатели все пытаются и статья о человеке найти новые способы увидеть в человеке человека. Предлагаю относиться к первому собеседованию как к первому свиданию: мы выбираем — нас выбирают. Расскажу про 10 вещей, которые мне действительно важно узнать о кандидате на первой встрече. Важнее всего, как и в любви, определить совместимость Статья о человеке хедхантер Флемминг Розенкильд, который когда—то вдохновил меня заняться executive search, утверждал, что важнее всего при встрече понять, есть ли правильная «химия» между людьми. Флемминг, кстати, организовывал своим клиентам и потенциальным кандидатам первую неформальную встречу статья о человеке офиса и без резюме. О чем нельзя спрашивать В приличном обществе не принято говорить про религию, политику, о личной жизни. Думаю, что при первой встрече стоит четко определить запретные темы, а уж потом задавать неожиданные вопросы в стиле Джобса. Пара слов о работе с резюме Опыт работы в executive search научил меня тому, что по резюме все совсем не очевидно. У человека может быть идеальное резюме, но плохие отзывы. Хорошие отзывы, но рваный опыт. Личная встреча должна все прояснить, но и тут не все так просто. Именно поэтому хедхантеры берегут свое время и собирают все рекомендации перед встречей, а не после. Любой отзыв можно получить за 5-10 минут. На интервью же я слушаю истории успеха, которых нет в резюме, а также размышления кандидатов на тему «Что я сделал бы на этой должности». Профессионализм Хедхантеры не спрашивают о достижениях повторно, если в резюме все написано, но могут поинтересоваться, где человек научился азам профессии, где была его профессиональная школа, а также что, с его точки зрения, «высший пилотаж» в этой профессии. Потом я обязательно спрошу про один провал, а также чему еще хочется научиться в своей профессии? Статья о человеке мне надо понять, как человек распределяет рабочее время, то статья о человеке рассказать, сколько времени уходит на различные направления работы. Личные качества Не спрашиваю про сильные и слабые качества, ответ заготовлен десять интервью назад - об этом обязательно надо спросить у коллег, которые работали вместе с этим человеком. Иногда после интервью получаю списки статья о человеке, рекомендации по маршрутам для путешествий и даже приглашение взглянуть на коллекцию антикварного фарфора, что говорит мне больше статья о человеке личных качествах, чем строчка в резюме. Мотивация Гипотетический вопрос, где человек видит себя через пять лет, предполагает такой же гипотетический ответ. Предпочитаю узнать, где наилучшее приложение опыта и где человек мечтает работать. Эффективность Я не спрашиваю про ключевые статья о человеке эффективности, потому что ответ готов и тема избита. Статья о человеке мне интересно, как выплачивались бонусы и были ли они привязаны к результату работы. Самых результативных сотрудников удерживают и премируют. Экспертиза Настоящий профессионал стремится растить команду, передавать знания, выступать статья о человеке конференциях. Узнайте, есть ли у кандидата желание делиться опытом. Это хороший показатель зрелости и профессионализма. Спросите о том, какие качества важны для успеха, что самое сложное в этой профессии, какие тенденции на рынке. Еще раз о рекомендациях Я редко спрашиваю у кандидата, где получить рекомендации. Лучше самостоятельно выяснить, кто из коллег может дать отзыв. Сейчас найти информацию очень просто, вероятность получить объективный отзыв велика. Влияние Так как я статья о человеке и подбираю руководителей, мне важно понять, как профессионал управляет и влияет, какими менеджерскими статья о человеке обладает. Я не спрашиваю про стиль управления и способность делегировать полномочия. Мне интересно, что делает менеджер, чтобы убедить своего сотрудника выполнить дополнительную работу, и как реагирует на отказ выполнить задачу или невыполнение по факту. Когда вопросы закончились, узнайте у кандидата, какой вопрос вы не задали, а должны были об этом спросить. Мне это помогает не статья о человеке детали и посмотреть на реакцию. Никаких стрессов и абстрактно-проективных вопросов.

Также смотрите:

Комментарии:
  • Галина Резник

    25.11.2015

    Деяния, предусмотренные настоящей статьей, признаются совершенными в крупном размере, если стоимость экземпляров произведений или фонограмм либо стоимость прав на использование объектов авторского права и смежных прав превышают сто тысяч рублей, а в особо крупном размере - один миллион рублей. Освобождение может быть обусловлено предоставлением гарантий явки в суд.